Formación | GENTE PRO

GENTE PRO

Escuela Financiera (Septiembre 2024)

Conferencia GentePro en el Hotel Tembo conferencista:

Carlos Rojas de Barcelona, España

Tema:TOP OF MIND (Empresarios Autonomos).

Dia: Septiembre 8, 2024

Hora: 18hrs

Encuesta: https://forms.gle/fqETewRaBMM27GmBA

Web: www.gentepro.es

Economía del último tiempo (Diciembre 2023)

Conferencia GentePro en el Centro Comercial Diagonal Mar en a sala de cines con el conferencista:

MARIO MORIKAWA de Miami, USA.

Tema: Economía del último tiempo.

Dia: Diciembre 10, 2023

Hora: 11am

Encuesta: https://forms.gle/fqETewRaBMM27GmBA

Web: www.gentepro.es

Escuela Financiera (Septiembre 2023)

Conferencia para empresarios y emprendedores en Barcelona España.

Informacion general de la conferencia:
Día: Domingo
Fecha: 1 de Octubre
Hora: 17:00h
Lugar: Hotel SB Diagonal Zero

Tendremos varios conferencistas, entre ellos tendremos a:

Piedad Maya Cardona: Especialista en ceremonial y protocolo. Presidente de la Asociación Colombiana de Ceremonial y Protocolo desde Cali, Colombia.

Vision empresarial (Septiembre 2022) Conferencista Nelzon Chaves (Colombia)

La visión empresarial es fundamental para los emprendedores, ya que les proporciona una dirección clara y un propósito para su negocio
Ayudar a los emprendedores a reflexionar sobre sus objetivos personales y valores, y cómo se relacionan con su negocio .
Guía para crear una declaración de visión clara y concisa que describa el futuro deseado del negocio.

Liderazgo Empresarial (2022 Mayo)

Este día ha sido diseñado para abrir espacios donde los empresarios y emprendedores puedan exponer sus proyectos y crear nuevos vínculos empresariales.

Hablamos de cómo hacer una estrategia de comisiones y fortalecer la fuerza de ventas.

Visión Empresarial (proximamente) 2024

Definición de Visión Empresarial:
- Comprender qué es una visión empresarial y su importancia para el éxito a largo plazo.
Identificación de Objetivos y Valores Personales:
- Ayudar a los emprendedores a reflexionar sobre sus objetivos personales y valores, y cómo se relacionan con su negocio.
Análisis de Mercado y Tendencias:
- Enseñar a los emprendedores a investigar el mercado y las tendencias relevantes para su industria.
Desarrollo de una Declaración de Visión:
- Guía para crear una declaración de visión clara y concisa que describa el futuro deseado del negocio.
Estrategia Empresarial:
- Enseñar a los emprendedores a alinear su visión con una estrategia empresarial sólida que incluya objetivos, metas y planes de acción.
Plan de Negocio:
- Cómo integrar la visión empresarial en un plan de negocios completo que incluya análisis financiero, estrategia de marketing y operaciones.
Comunicación de la Visión:
- Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para compartir la visión con empleados, inversores y otros interesados.
Gestión del Cambio:
- Cómo gestionar el cambio y adaptarse a las circunstancias en evolución sin comprometer la visión central.
Mantener la Visión a Largo Plazo:
- Estrategias para mantener la visión empresarial a largo plazo, incluso en momentos de desafío.
Inspiración y Motivación:
- Fomentar la motivación personal y la de su equipo para trabajar hacia la visión.
Medición y Evaluación:
- Cómo establecer métricas y sistemas de seguimiento para evaluar el progreso hacia la visión empresarial.
Aprendizaje Continuo:
- Fomentar la importancia del aprendizaje continuo y la adaptación a medida que evoluciona la visión.
Historias de Éxito:
- Estudiar casos de éxito de emprendedores que han logrado convertir su visión en realidad.
Networking y Apoyo:
- Fomentar la construcción de redes y la búsqueda de apoyo de mentores y otros emprendedores.
Resiliencia Empresarial:
- Desarrollar habilidades para superar obstáculos y mantenerse enfocado en la visión a pesar de los desafíos.

Administracion y gestion (proximamente) 2025

Fundamentos de administración:
- Introducción a la administración.
- Principios de gestión.
- Teorías y enfoques de la administración.
- Funciones de la administración: planificación, organización, dirección y control.
Gestión de recursos humanos:
- Selección y contratación de personal.
- Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión.
- Evaluación del desempeño.
- Resolución de conflictos y gestión de equipos.
- Motivación y compromiso de los empleados.
Finanzas empresariales:
- Contabilidad financiera y gestión financiera.
- Presupuesto y planificación financiera.
- Análisis financiero.
- Inversiones y decisiones financieras.
- Gestión del flujo de efectivo.
Marketing y ventas:
- Estrategias de marketing.
- Investigación de mercado.
- Gestión de marca.
- Ventas y técnicas de negociación.
Operaciones y logística:
- Gestión de la cadena de suministro.
- Gestión de la calidad.
- Optimización de procesos.
- Producción y gestión de inventario.
Ética empresarial y responsabilidad social:
- Ética en los negocios.
- Responsabilidad social corporativa.
- Cumplimiento normativo.
Estrategia empresarial:
- Desarrollo de estrategias empresariales.
- Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
- Planificación estratégica a largo plazo.
Tecnología y transformación digital:
- Integración de tecnología en la empresa.
- Transformación digital.
- Ciberseguridad empresarial.
Gestión del cambio:
- Gestión del cambio organizacional.
- Resiliencia y adaptabilidad empresarial.
Emprendimiento y gestión de proyectos:
- Inicio y desarrollo de negocios.
- Gestión de proyectos y metodologías.
Comunicación empresarial:
- Comunicación interna y externa.
- Comunicación efectiva en el entorno empresarial.
Derecho empresarial:
- Aspectos legales de la empresa.
- Contratos comerciales.
- Propiedad intelectual.

Plan de negocios para emprendedores (2024-2025)

Resumen Ejecutivo:
- Comienza con un resumen breve pero convincente de tu negocio, que incluya la visión, misión, objetivos clave y una descripción general de lo que planeas hacer.
Descripción del Negocio:
- Describe tu idea de negocio en detalle. ¿Qué productos o servicios ofrecerás? ¿Cuál es tu propuesta de valor única? ¿Quiénes son tus clientes potenciales?
Análisis de Mercado:
- Realiza una investigación exhaustiva de tu mercado objetivo. Esto incluye el tamaño del mercado, la competencia, las tendencias y las oportunidades.
Estrategia de Marketing:
- Define cómo planeas llegar a tus clientes. Esto incluye estrategias de promoción, publicidad, ventas y marketing en línea.
Plan de Operaciones:
- Detalla cómo funcionará tu negocio a nivel operativo. ¿Dónde estarás ubicado? ¿Qué necesitas para producir tus productos o servicios?
Estructura Organizativa:
- Si tienes empleados o planeas contratarlos, describe la estructura organizativa de tu empresa.
Finanzas y Proyecciones:
- Presenta un análisis financiero que incluya proyecciones de ingresos, gastos, flujo de efectivo y punto de equilibrio. Esto demuestra la viabilidad financiera de tu negocio.
Fuentes de Financiamiento:
- Si necesitas financiamiento, explica cómo planeas obtenerlo. Esto puede incluir inversionistas, préstamos, capital propio, entre otros.
Plan de Implementación:
- Describe los pasos y el calendario para implementar tu negocio, desde la creación hasta el lanzamiento y la expansión.
Evaluación de Riesgos:
- Identifica los posibles riesgos y obstáculos que podrían enfrentar tu negocio y cómo planeas mitigarlos.
Plan de Salida:
- Si es relevante, incluye un plan de salida que explique cómo planeas vender o cerrar el negocio en el futuro.
Apéndices y Documentación de Apoyo:
- Agrega cualquier información adicional relevante, como currículos, investigaciones de mercado, patentes, permisos, etc.
Revisión y Ajuste Continuo:
- Un plan de negocio no es estático. Planifica revisarlo y ajustarlo regularmente a medida que tu negocio evoluciona y se enfrenta a nuevos desafíos.

Formación anual : Entidades

La creación de una memoria de entidad es una práctica importante y útil en el ámbito empresarial y financiero. La memoria de entidad, también conocida como memoria anual o memoria de gestión, es un documento que proporciona información detallada y contextual sobre la situación financiera y el desempeño de una organización

Temas de conocimientos

Transparencia y Comunicación
Responsabilidad
Toma de Decisiones Informada:
Cumplimiento Regulatorio
Rendición de Cuentas
Planificación Estratégica
Historial Empresarial
Reputación y Relaciones Públicas

Se anunciara la fecha proxima de la formación sobre como diseñar la memoria de tu entidad.

Consulta

Vision empresarial (Septiembre 2022) Conferencista Nelzon Chaves (Colombia)

Liderazgo Empresarial (2022 Mayo)

Plan de negocios para emprendedores (2024-2025)

Formación anual : Entidades

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